Os exemplos de mulheres bem-sucedidas e poderosas como Jacqueline Kennedy, Margaret Thatcher, Angela Merkel, Hillary Clinton ou Oprah nos mostram que as mulheres são tão boas líderes quanto boas mães e esposas. No entanto, os números tendem a argumentar. As estatísticas mostram que nas mulheres americanas ocupam apenas 22% dos cargos de gerência. Na França e na Noruega, ele aumenta para 24%, mas na Suíça e na Holanda está abaixo de 15. Na Ásia, esse número é ainda mais baixo, por exemplo, no Japão, apenas 9% dos cargos de gerência são ocupados por mulheres. Não levando em consideração peculiaridades nacionais e fatores econômicos, vamos discutir o que impede as mulheres de estarem na alta administração. Que problemas específicos as mulheres-chefes enfrentam? E quais são as dicas para lidar com eles?
Problema 1. Mitos e estereótipos
Você se lembra de onde esse estereótipo de uma mulher mal-humorada, arrogante e muito rigorosa chegou? Era um personagem de Devil-Wears-Prada ou algo mais – que não importa agora. Como a sociedade está convencida, a maioria das mulheres em cargos de gerência deve ser assim – muito rigorosa, manipuladora, sem carreiristas particulares. Geralmente não nos vem à mente que, mesmo que as mulheres se tornem alguém assim, é porque a competição para assumir a posição de gerência é enorme.
E para conquistá-lo, especialmente se você é uma mulher, deve desenvolver força de caráter. No entanto, na maioria dos casos, as mulheres chefes não são todas as roupas de calça e comportamento viril. Eles podem gerenciar empresas que permanecem femininas e evitar intrigas, manipulação ou drama. Hoje, as mulheres são inteligentes o suficiente para seguir as regras e resistir à competição. O que as mulheres fazem hoje é desmascarar o outro estereótipo – de que liderar é uma prerrogativa masculina. Se uma mulher tem habilidades e experiência suficientes, o gênero não deve impedir que ela assuma a posição sênior.
Problema 2 Equilíbrio entre família e carreira
O principal problema que um chefe de mulher pode enfrentar é que ela pode engravidar. Mesmo que ela não esteja planejando agora, ela pode engravidar algum dia. Esse é o risco para a empresa. Essa pode ser a razão pela qual os proprietários das empresas preferem gerentes do sexo masculino ao feminino. Se a mulher engravidar e tirar a licença de maternidade, ela pode perder sua posição de liderança. Muitas vezes, ela tem um dilema difícil – para escolher o papel de chefe ou mãe. E se você já tiver filhos? O trabalho leva muito tempo se você gerenciar. Chefes dedicados não têm cronograma.
Portanto, as crianças provavelmente não teriam sua atenção e isso pode ser um problema. Se você não quer que seu filho passe a infância com babá ou faça com que seu marido assuma seu papel –, você enfrentará o mesmo dilema – de ser chefe ou mãe. O próximo problema da senhora-chefe e sua vida familiar é um marido.Se ele também é um líder –, você entrará em constante conflito de liderança. Se ele ganhar menos, não sentirá seu papel masculino em sua família. Além disso, você terá que considerar o fato de que sua torta de maçã não é a melhor do bairro. Bem, ser dona de casa não é tão importante. Mas pode ser importante que você seja uma boa esposa e mãe.
Problema 3 Escolhendo o tipo certo de gerenciamento
Ao assumir cargos de gerência, as mulheres têm medo de deixar de obter a autoridade, de modo que seguem o comportamento do chefe masculino. Geralmente repele os subordinados em vez de inspirar respeito. Não é segredo que as mulheres são frequentemente governadas por emoções. Afinal, é uma parte física. Não podemos nos livrar de hormônios que influenciam nosso humor que, por sua vez, influenciam nossas decisões.
Portanto, o próximo problema aqui é o processo de tomada de decisão. Não se acredita que as mulheres tomem decisões sóbrias e sensatas, especialmente em situações críticas. Para cobrir a indecisão, as mulheres tendem a ser muito rigorosas, muito exigentes, intransigentes e inacessíveis. A feira a ser manipulada faz com que uma chefe tome decisões sozinha, ignore os conselhos e seja bastante autoritária. Pelo contrário, a mulher chefe pode ser liberal demais, fazendo com que outras pessoas tomem decisões que ela não pode tomar. Isso mina sua autoridade e leva ao fracasso, mais cedo ou mais tarde.
Problema 4. Provando que você é bom o suficiente
Estar em posição de gerência geralmente significa estar em um ambiente masculino – gerentes masculinos, parceiros masculinos, proprietários de empresas masculinas e até subordinados masculinos. A mulher deve estar pronta para enfrentar o sexismo disfarçada. Seu sexo sempre será levado em consideração e geralmente não para seu benefício. Alguns homens não podem aceitar ser gerenciados por uma mulher.
Alguns não podem considerar a mulher como parceira de negócios igual. Uma mulher nesses casos não deve apenas ser profissional e provar suas habilidades. Ela deveria estar confiante em si mesma e em seus objetivos. E ela deve se lembrar que as ações são mais poderosas que as palavras quando se trata de provar que você é digno de sua posição.