Com o surgimento de carreiras sem fronteiras, as carreiras que abrangem organizações e indústrias — aumentaram a responsabilidade do indivíduo para descobrir como construir o caminho, procure oportunidades para desenvolver habilidades e responsabilidades, entenda quando é hora de agir e encontre as pessoas necessárias para chegar lá. Estamos na era do aluno ao longo da vida: Educação não para e não pode parar no ponto da graduação. Especialmente com o rápido aumento da tecnologia, aqueles que terão mais sucesso no futuro do trabalho são aqueles que sabem como construir relacionamentos eficazes e que adotam um mentalidade de crescimento, curiosidade e aprendizagem ao longo da vida.
De fato, um elemento crítico para o sucesso na navegação nessas carreiras sem limites é o do aprendizado pessoal. Um estudo de 2016 do Pew Research Center descobriu que quase três quartos dos adultos se considerariam aprendizes ao longo da vida, com 74% envolvidos no aprendizado pessoal “, enquanto 63% dos profissionais que trabalham se envolvem em uma atividade relacionada a carreira desenvolvimento (Horrigan, 2016). Em um ambiente de trabalho profissional, o aprendizado pessoal inclui o aprendizado do contexto específico do trabalho e o desenvolvimento de habilidades interpessoais críticas, impactando a clareza de função e a satisfação no trabalho.
Construir relacionamentos com mentores, patrocinadores e outros modelos de trabalho pode ser uma ferramenta eficaz para desenvolver essas habilidades. Essas são as pessoas que podem fornecer esse conhecimento interno sobre como ser bem-sucedido dentro do contexto organizacional específico, apontar minas terrestres a serem evitadas e oportunidades a serem aproveitadas, oferecer feedback objetivo, e advogado em seu nome. Para ter sucesso no trabalho, a partir do primeiro dia, você precisa adotar uma mentalidade de aprendizado pessoal e construir relacionamentos com aqueles que podem ajudá-lo a crescer.
Adote uma mentalidade de 30-60-90 dias
Pode ser tentador ao iniciar um novo papel querer começar e causar um impacto o mais rápido possível através de resultados tangíveis e quantificáveis. Mas é importante começar com um local de intenção, dando pequenos passos para aprender o que é esperado de você e por que e obter feedback. Não importa como sua organização faça a definição de metas, uma mentalidade de 30 a 60 a 90 dias pode ajudá-lo ao longo de sua carreira. Como é isso na prática?
- Primeiro, identifique três meses objetivos. Pergunte a si mesmo: o que preciso alcançar ou realizar no final de 90 dias? Quais serão minhas medidas de sucesso?
- Segundo, crie um plano de ação. O que precisa acontecer no primeiro mês, no segundo e no terceiro mês para atingir esses objetivos?
- Terceiro, identifique indivíduos que podem lhe dar feedback no seu progresso nas marcas de 30, 60 e 90 dias. Crie loops de feedback contínuos para reunir os dados necessários para melhorar, ajustar e atingir seus objetivos.
No final dos 90 dias, use as informações que aprendeu sobre você, seu trabalho e seu ambiente de trabalho para definir novas metas de 90 dias. E comece de novo.
Use os primeiros 30 dias para estabelecer metas e expectativas claras com seu gerente sobre o que é esperado de você no trabalho e como e quando você será avaliado. Ter objetivos e expectativas claros ajuda a reduzir a ambiguidade de papéis e aumenta a satisfação e o engajamento no trabalho ( Medlin & Green, 2009 ). Também ajuda a melhorar o foco e diminui a carga cognitiva ( Masicampo & Baumeister, 2011 ). Em outras palavras, definir metas ajuda você a trabalhar melhor e a ter mais sucesso.
Finalmente, prepare-se para ficar desequilibrado por aproximadamente 90 dias. É quanto tempo leva para desenvolver novos padrões, conhecer um novo papel ou nova organização e começar a encontrar seu lugar e seu pessoal. Felizmente, não vai durar tanto tempo. Mas se você se preparar mentalmente para cerca de três meses de desequilíbrio, não ficará surpreso se isso acontecer.
Observe, questione, reflita, repita
O início de qualquer novo papel é sua melhor oportunidade para o aprendizado intencional. É quando você vê as coisas com os olhos mais frescos, quando ainda não está cego pela cultura ou pelas rotinas do seu trabalho. Embora possa parecer avassalador, é hora de tomar nota do que está acontecendo ao seu redor e por quê. Aqui estão algumas estratégias para aproveitar ao máximo esse tempo.
- Pagar atenção para estruturas de poder. Quem fala em reuniões? De quem vozes são ouvidas e de quem é silenciado? Se você estiver entrando em um escritório, qual é o layout físico do escritório — onde as pessoas estão localizadas fisicamente e por quê? Essas são todas as pistas da estrutura de poder e dados importantes para você receber, especialmente quando você começa a procurar pessoas que possam servir como mentores e patrocinadores para você.
- Faça perguntas para esclarecimentos. Como nova pessoa, você pode fazer todas as perguntas que todo mundo quer fazer, mas não faz mais. Não faça perguntas que você possa pesquisar facilmente na internet. Faça a quem perguntas: por que fazemos dessa maneira?; Por que não estamos pedindo essas perspectivas?; Por que estou sendo solicitado a trabalhar neste projeto?; e assim por diante.
- Reflita sobre como o papel, organização e expectativas se alinham com você. Parte de se tornar um aluno ao longo da vida está sendo profundamente reflexiva. Este é o momento de pensar em como esse papel, organização e expectativas se alinham ou não se alinham aos seus valores, pontos fortes e interesses. Tudo bem se eles não se alinharem perfeitamente! É apenas algo para tomar nota e pensar no futuro.
- Faça anotações e envie-as por e-mail para si mesmo. Ao coletar todas essas informações, anote algumas anotações sobre suas impressões iniciais e envie-as por e-mail para si mesmo. A programação o envia por seis meses no futuro. Veja o que você descobre quando recebe esse e-mail, sobre o quanto você já aprendeu sobre você, sua organização e sua capacidade de ter sucesso lá.
