7 perguntas essenciais a serem feitas antes de iniciar uma franquia

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By Goutyne
7 perguntas essenciais a serem feitas antes de iniciar uma franquia

Mais pessoas do que nunca estão curiosas iniciando um negócio de franquia. As recompensas em potencial parecem óbvias, mas os riscos também parecem altos. Ainda mais do que risco e recompensa, iniciar uma franquia requer uma aparência difícil no espelho para decidir se você realmente tem a maquiagem para se tornar um empreendedor.

Aqui estão sete perguntas que você deve fazer antes de iniciar um negócio de franquia.

1. Eu tenho uma visão futura?

Para agir e iniciar uma franquia, você precisa entender sua porque, não necessariamente o widget. Você tem um visão futura da sua vida que você está tentando alcançar? Pense nisso como o destino e a franquia como o carro — o veículo para ajudá-lo a chegar ao destino.

Uma visão clara do futuro deve incluir seu envolvimento nos negócios, sua carreira e o estilo de vida que você visualiza por si mesmo. Isso ajudará você a selecionar o modelo de franquia certo que se encaixa nessa visão.

2. Tenho confiança, coragem, determinação e resiliência?

Todo empresário nos Estados Unidos teve que lidar com o impacto do Covid-19. Haverá obstáculos futuros desconhecidos quando você iniciar uma franquia.

Para avançar, você deve superar a incerteza com um compromisso emocional e confiança para superar obstáculos. Você também deve ter coragem e resiliência para ver períodos difíceis. Uma franquia pode ajudá-lo a iniciar mais rapidamente do que iniciar um negócio do zero e ajudará você a enfrentar qualquer dificuldade através das melhores práticas de uma rede de outros proprietários de franquias.

3. Devo fazer isso sozinho ou contratar um consultor de franquia?

Como comprar uma casa, você certamente pode encontre oportunidades de franquia na internet. No entanto, é um ambiente barulhento, com milhares de marcas — e, como todo o resto, algumas são boas e outras são ruins. E nenhuma marca de franquia mostra seu modelo de negócios em seu site, então você está tirando conclusões puramente do ponto de vista do consumidor.

Você não pode encontrar facilmente marcas emergentes mais recentes na internet e pode perder muito tempo investigando marcas apenas para descobrir que elas não são adequadas. A consultor de franquia, como um bom consultor financeiro, reverterá esse processo e começará com você e seus objetivos, ajudará você a definir seus critérios e só então combinará com as marcas de franquia que se encaixam. Eles então o guiarão na investigação com educação e recursos.

4. Eu tenho capital para iniciar uma franquia?

Você deve considerar cuidadosamente sua capacidade financeira ao iniciar uma franquia. Para entender o específico requisitos de capital para qualquer franquia específica, você pode consultar o Item 7 do Documento de Divulgação de Franquias, que detalha o Investimento Inicial Estimado. Estes são baseados em franquias reais e tendem a ser muito precisos. No entanto, certifique-se de criar suas próprias estimativas, pois esses itens de linha podem variar significativamente entre os franqueados.

Embora sempre haja exceções, os intervalos de investimento geralmente podem ser divididos em três categorias. Isso inclui modelos de trabalho por conta própria ou de casa; modelos de serviço executivo escaláveis; e modelos semi-ausentes ou semi-passivos:

  • Auto-emprego ou modelos de trabalho em casa com poucos ou nenhum funcionário que não exija imóveis voltados para o cliente geralmente varia de R$ 75.000 a R$ 150.000 no investimento total por território ou unidade.
  • Marcas de serviço mais escaláveis e intensivas em equipamentos que não exigem imóveis voltados para o cliente tendem a variar de R$ 100.000 a R$ 350.000 por território ou unidade.
  • As franquias baseadas em localização de tijolo e argamassa exigem mais investimento imobiliário, mas tendem a ser mais semi-ausentes e podem variar de R$ 250.000 a R$ 1 milhão ou mais por unidade.

5. Como vou financiar a franquia?

Existem muitas opções para ajudá-lo finanças sua nova franquia. Se você possui um antigo 401 ( k ) ou IRA, pode rolar uma parte dos saldos da sua conta de aposentadoria nas ações isentas de impostos da sua nova empresa. Os candidatos também usam empréstimos pessoais, como uma linha de crédito de capital próprio ( HELOC ) ou um empréstimo de carteira lastreado em valores mobiliários, que possui os menores custos de dívida e acesso mais fácil ao capital.

Você também pode obter um empréstimo bancário garantido pela SBA, que é uma opção popular. Muitos franqueadores terão financiamento combinado com fornecedores preferenciais. Independentemente da sua escolha de financiamento, é importante considerá-lo com antecedência para garantir que suas necessidades comerciais e pessoais sejam atendidas durante o lançamento de sua empresa.

6. Que setor de franquias é certo para mim?

Muitos dos meus candidatos estão procurando um negócio pelo qual sejam apaixonados. Obviamente, você precisa acreditar no seu produto ou serviço, mas não precisa ser o seu hobby. É o modelo de negócios que precisa se encaixar. Por exemplo, eu possuía uma franquia de fitness. Embora eu não seja viciado em fitness, o modelo de negócios se encaixa e ver a alegria em nossos clientes transformando sua saúde foi muito gratificante.

Passar por um processo deliberado de investigação de modelos de negócios que se ajustem aos seus critérios e compará-los com a ajuda de um consultor experiente é frequentemente a melhor maneira de encontre a indústria certa. Ao focar no modelo de negócios e seu papel como proprietário de uma franquia, você descobrirá que o setor pode ser um critério secundário.

7. Acredito na melhoria contínua ou “se não estiver quebrado, não conserte?”

Se você tem um estilo mais reativo, é provável que a propriedade da franquia não seja para você. Possuir uma franquia exige que você olhe constantemente para os negócios com um olhar voltado para melhoria contínua — tornando cada processo, como vendas, marketing, operações ou atendimento ao cliente, continuamente melhor para seus clientes. Tendo um abordagem proativa versus uma abordagem reativa é fundamental para o sucesso.

Embora haja muitas considerações ao iniciar um novo negócio, fundamentalmente é uma decisão emocional que começa com você fazendo alguma auto-reflexão. Fazer a si mesmo as perguntas difíceis informará se você está emocionalmente pronto para dar o próximo passo.

Se você não estiver pronto, considere quais mudanças ou marcos em sua vida precisam ser alcançados para que você esteja pronto quando chegar a hora. Se você estiver empolgado e pronto para avançar, procure os recursos necessários para explorar a franquia e comprometa-se a seguir o processo. Isso lhe trará a confiança necessária para encontrar sucesso.

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