Confira a seguir as cinco principais técnicas de gestão de pessoas para otimizar os resultados da sua equipe de profissionais.
1) Feedbacks estruturados
Uma das técnicas de gestão de pessoas mais eficaz é a cultura de feedbacks estruturados, ou seja, que seguem uma metodologia. É responsabilidade do gestor informar sua equipe sobre o andamento do trabalho, trazer esse posicionamento de maneira personalizada, periódica e profissional.
É importante que o colaborador perceba o interesse do gestor nas suas atividades. Por isso, é indispensável que a liderança:
- mapeie o papel de cada colaborador;
- tenha seus prazos de execução;
- posicione o seu ponto de vista;
- aponte as principais qualidades;
- corrija as falhas;
- ensine.
Ou seja, transformar o momento do feedback em um encontro educativo e motivacional. Esse é o diferencial.
2) Estabelecimento de metas
Com metas claras e um sistema de reconhecimento meritocrático bem definido, os colaboradores se motivarão a realizar suas atividades de maneira mais eficiente e rápida.
Um diferencial é estabelecer recompensas criativas, em que o estímulo competitivo gere uma integração saudável e divertida no ambiente de trabalho.
Para esta técnica de gestão de pessoas, os gestores deverão se atentar a propor metas atingíveis e que estimulem a proatividade dos colaboradores.
3) Premiação por desempenho
Além de oferecer recompensas criativas, é essencial dar premiações para funcionários em dinheiro. A monetização é uma das técnicas de gestão de pessoas que estimula o compromisso e a responsabilidade do colaborador. Por isso, é uma prática estratégica.
Alguns exemplos são:
- aumento salarial;
- bônus;
- inclusão de uma taxa anual fixa;
- aumento na porcentagem da PLR (Participação nos Lucros e Resultados);
- viagens custeadas, dentre outras opções.
A recompensa em dinheiro por um trabalho bem-feito pode ser o estímulo que faltava.
4 ) Gestão de conflitos
Uma das técnicas de gestão de pessoas mais desafiadora é a mediação de conflitos, já que as relações interpessoais podem gerar atritos de interesse, opiniões ou crenças.
Os gestores deverão encontrar soluções que funcionem para a maior parte dos envolvidos e que não deixe ruídos ou mal estar. Todo problema que envolva os colaboradores exigirá empatia, paciência e flexibilidade. Por isso, as lideranças deverão ser objetivas.
5) Desenvolvimento de carreira
Por fim, o desenvolvimento do plano de carreiras. Seja por meio da oferta de treinamentos, workshops, palestras ou cursos de capacitação, a identificação de áreas de crescimento profissional e a oferta de desenvolvimento são ótimas formas de motivar a sua força de trabalho.
Além disso, demonstra que os gestores se importam com o futuro de cada membro da equipe, estimulando a sua lealdade.
Estas são as cinco principais técnicas de gestão de pessoas que a sua empresa precisa se atentar para começar a otimizar a produtividade da equipe.
Com uma boa administração dessas iniciativas, todos os setores da organização podem ser beneficiados e os resultados coletivos potencializados.