Perdendo apenas a entrevista que lhe deu o emprego, as análises de desempenho com seu chefe podem ser repletas de ansiedade. Você será avaliado, solicitado a fazer sua própria crítica e, mais do que provável, esta é sua chance de discutir um aumento e / ou promoção. Caramba. Mas, por mais assustadores que sejam esses tópicos, depois de superar os nervos e o pavor iniciais, você pode vê-lo pelo que realmente é: uma oportunidade de se distinguir.
Para ajudar a acalmar as ansiedades e aprender truques do comércio de análises de desempenho, procuramos três de nossos especialistas em carreira para descrever como preparar e explorar nosso #GirlBoss interno. Sem palmas suadas, aqui…
1. Preparar demais. Muitas pessoas perdem oportunidades importantes por não se prepararem para uma revisão. Passe algum tempo pensando no último ano — e no próximo. Escreva respostas para as seguintes perguntas com antecedência:
2. Seja confiante. Lembre-se, hoje é sobre você: seus objetivos, seu desenvolvimento e seu futuro dentro da organização. Seu supervisor reservou um tempo do turbilhão diário de projetos e tarefas a fim de compartilhar pensamentos sobre seu papel e desempenho. É uma oportunidade de aprofundar sua compreensão de como seu chefe pensa sobre seu aprendizado e crescimento e como você está aproveitando a si mesmo e seu talento. Revisões bem-sucedidas não são para flores de parede. Aborde a reunião como uma conversa entre iguais e considere-se seu próprio agente de relações públicas.
3. Ouça primeiro. Na revisão real, deixe seu gerente falar muito, especialmente no início. Mostre que você é um ouvinte / aprendiz ansioso e que deseja realmente usar a revisão como uma oportunidade de crescimento. Se o seu gerente souber que eles estão sendo ouvidos, essa pessoa será mais receptiva aos seus comentários e solicitações.
4. Permaneça profissional. Este não é um território desconhecido quando você o compara a uma entrevista de emprego. Você estava em uma missão, estava focado e determinado. Coloque a mesma cara de jogo, exceto que agora ela pode definitivamente se sentir mais relaxada porque você já trabalha lá. Mesmo se você estiver lidando com um chefe que não valoriza seu valor, sempre permaneça o profissional consumado em seu comportamento, comportamento e habilidades de comunicação.
5. Faça muitas perguntas. Um diálogo aberto e útil envolve um com muitas perguntas. Empurre de volta! Se seu chefe diz que você não está pronto para uma promoção, pergunte o porquê. Você também deve perguntar sobre quais eventos de treinamento você pode participar ou quais habilidades específicas você precisa desenvolver e como aproveitar eles.
6. Seja específico. Às vezes, assumimos que nossos chefes têm todas as respostas quando, na realidade, ela ou ele não. Eles podem até ficar nervosos dando críticas de desempenho! Eles podem encobrir informações e fornecer feedback em traços amplos. Tome posse dessa conversa. Se seu chefe disse que você poderia ter feito um trabalho melhor em um relatório mensal, pergunte como? Foi a frequência? Foi o próprio relatório? Realmente cavar fundo — a única maneira de melhorar e, finalmente, brilhar ainda mais é entrar no seu chefe’ chefe em termos do que ela ou ele quer especificamente do seu desempenho.
7. Esteja aberto. Ouvir feedback negativo nem sempre é a melhor notícia, entendemos. Mas às vezes é a única maneira de você crescer — o status quo é bom, mas agitar as coisas significa que há espaço para crescimento e aprendizado. Esteja aberto ao feedback, mesmo quando for difícil de suportar. Veja sua linguagem corporal, sua energia, sua postura. Mantenha a calma, lembre-se de respirar e mantenha contato visual sólido.
8. Tenha sugestões prontas. Lembre-se, uma revisão não está apenas nas mãos do seu gerente. Se você quiser mais responsabilidade, treinamento ou dinheiro, prepare soluções para que essas coisas aconteçam. Converse com seu gerente sobre seus objetivos de liderança e interesse em treinamento. Hoje você precisa ser CEO de sua própria carreira. Você deve assumir seu próprio desenvolvimento.
9. Fale sobre o seu equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. É importante! Ao discuti-lo com seu gerente durante sua revisão, certifique-se de definir como sua programação flexível proposta beneficia a empresa. Considere como você manterá seu gerente atualizado sobre seu progresso.
10. Se você quiser um aumento, traga-o antes da revisão. As decisões sobre aumentos quase sempre foram tomadas antes da revisão. Se você deseja ou espera um aumento acima da média, fale sobre isso antes desta reunião.
11. Quando a revisão terminar, reavalie. Sua oportunidade de mudar as impressões será através do seu trabalho nas próximas semanas, não hoje. Tire 30 minutos após a reunião e escreva o que aprendeu em um e-mail para si mesmo. Então, converse com um amigo para uma compreensão ainda mais profunda.
